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孙猪股份公司
孙猪股份公司

从西天取经回来,唐僧钻进寺院搞学问,沙和尚回了流沙河,正在筹拍一部《人与自然》的风光片,留下孙悟空与猪八戒两人无所事事。忽一日,外面搞股份制成风,两人一拍即合,也成立了“孙猪投资股份有限公司”,眼下来钱最快的就是炒股,那么主营炒股吧。注册资本10万元,由孙悟空投资7万元,猪八戒出资3万元,亦即:孙悟空7万股,猪八戒3万股,同股同权、风险共担、不得退股、收益年终统一分配。孙悟空说,为统一经营思想,我来承担经营重任,这是大股东义不容辞的责任。八戒想,猴头向来比我精明,交给他也罢。自己乐得清闲,到时来分钱吧。, 这年是大牛市,炒股毛利6万元,去掉水电费、车马费、书刊费、工资奖金、吃喝费、桑拿费、东南亚考察费(后三项可千万不能让呆子知道),刨去税金,净收益1.1万元(实际有1.8万元,另7000元暂时进小金库)。到年底孙悟空向猪八戒书面通告一年经营情况:过去的一年,在宏观环境不好、市场竞争激烈、东南亚金融危机、香港股市大跌的情况下,公司经营班子克服困难,苦心经营,取得了有目共睹的辉煌业绩。随文附有“牛魔王会计师事务所”出具的具有法律效益的《××年度审计报告书》。又择某月8日,召集猪八戒,召开“股东大会”,共商分红及未来发展大计。, 股东大会共分四个议程。第一项,如何分配。八戒说,按照“同股同权”的原则,你分7700元,我分3300元。悟空摇头,“真是呆子,全部将利润分完,公司就不发展了。别分现金了,还是送红股吧”。遂提议每10股送1股。八戒想,3万股变成3.3万股,中!于是“股东大会”全票通过此项议程。, 第二项,悟空提议:由于“股份公司”在过去的一年里管理有方,经营出色,达到了10%的净资产收益率,为增强发展后劲,按年终股本10:3进行配股,配股价为每股2元(是每股净资产的近2倍)。八戒心有疑惑,怎么反而要交钱了?又一想,我出1.8万,他出4.2万,他出的比我多。, 该项议程遂以7万票赞成,3万票弃权获得通过。, 第三项,悟空说,由于种种原因,大股东放弃本次配股,为照顾中小股东的利益,将配股权以每股0.20元转让给中小股东。八戒连忙拿出计算器,算后大惊:自己需交6.42万元,加上先前的3万元,累计9.42万元,早已超出猴头的7万元,但配股后却只能占46.1%的股份,连忙问悟空,悟空说,呆子,这是由于资金投入的时间先后不同所造成,是符合国际惯例的。经投票表决,此议程以70%赞成,30%反对获得通过。, 第四项,悟空提出“关于资本经营”的思路,不能只限于产品经营,要引入国内外先进和时髦的资本经营理念,进行资产置换。具体方案:孙悟空以20台3年前购买的386微机注入到“孙猪公司”,与“孙猪公司”的现金置换,从而进入高科技领域。每台微机当年购买价为1万元,现在的帐面价值为4300元(按5年提取折旧,残值率5%计)。八戒说,为啥不加2000元可买586型。悟空说,真是呆子,公司的钱能省就省。八戒对投资高科技存有疑义,悟空答,明年股市不看好,此举在于分散风险,是国外大公司常用的“东方不亮西方亮”的多元化经营。此方案最终以7∶3获得通过。, 猪八戒只好回去与老婆商量,卖了高家庄一半的房产,先对付配股再说。

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