从西天取经回来，唐僧钻进寺院搞学问，沙和尚回了流沙河，正在筹拍一部《人与自然》的风光片，留下孙悟空与猪八戒两人无所事事。忽一日，外面搞股份制成风，两人一拍即合，也成立了“孙猪投资股份有限公司”，眼下来钱最快的就是炒股，那么主营炒股吧。注册资本10万元，由孙悟空投资7万元，猪八戒出资3万元，亦即：孙悟空7万股，猪八戒3万股，同股同权、风险共担、不得退股、收益年终统一分配。孙悟空说，为统一经营思想，我来承担经营重任，这是大股东义不容辞的责任。八戒想，猴头向来比我精明，交给他也罢。自己乐得清闲，到时来分钱吧。, 这年是大牛市，炒股毛利6万元，去掉水电费、车马费、书刊费、工资奖金、吃喝费、桑拿费、东南亚考察费（后三项可千万不能让呆子知道），刨去税金，净收益1.1万元（实际有1.8万元，另7000元暂时进小金库）。到年底孙悟空向猪八戒书面通告一年经营情况：过去的一年，在宏观环境不好、市场竞争激烈、东南亚金融危机、香港股市大跌的情况下，公司经营班子克服困难，苦心经营，取得了有目共睹的辉煌业绩。随文附有“牛魔王会计师事务所”出具的具有法律效益的《××年度审计报告书》。又择某月8日，召集猪八戒，召开“股东大会”，共商分红及未来发展大计。, 股东大会共分四个议程。第一项，如何分配。八戒说，按照“同股同权”的原则，你分7700元，我分3300元。悟空摇头，“真是呆子，全部将利润分完，公司就不发展了。别分现金了，还是送红股吧”。遂提议每10股送1股。八戒想，3万股变成3.3万股，中！于是“股东大会”全票通过此项议程。, 第二项，悟空提议：由于“股份公司”在过去的一年里管理有方，经营出色，达到了10％的净资产收益率，为增强发展后劲，按年终股本10：3进行配股，配股价为每股2元（是每股净资产的近2倍）。八戒心有疑惑，怎么反而要交钱了？又一想，我出1.8万，他出4.2万，他出的比我多。, 该项议程遂以7万票赞成，3万票弃权获得通过。, 第三项，悟空说，由于种种原因，大股东放弃本次配股，为照顾中小股东的利益，将配股权以每股0.20元转让给中小股东。八戒连忙拿出计算器,算后大惊：自己需交6.42万元，加上先前的3万元，累计9.42万元，早已超出猴头的7万元，但配股后却只能占46.1％的股份，连忙问悟空，悟空说，呆子，这是由于资金投入的时间先后不同所造成，是符合国际惯例的。经投票表决，此议程以70％赞成，30％反对获得通过。, 第四项，悟空提出“关于资本经营”的思路，不能只限于产品经营，要引入国内外先进和时髦的资本经营理念，进行资产置换。具体方案：孙悟空以20台3年前购买的386微机注入到“孙猪公司”，与“孙猪公司”的现金置换，从而进入高科技领域。每台微机当年购买价为1万元，现在的帐面价值为4300元（按5年提取折旧，残值率5％计）。八戒说，为啥不加2000元可买586型。悟空说，真是呆子，公司的钱能省就省。八戒对投资高科技存有疑义，悟空答，明年股市不看好，此举在于分散风险，是国外大公司常用的“东方不亮西方亮”的多元化经营。此方案最终以7∶3获得通过。, 猪八戒只好回去与老婆商量，卖了高家庄一半的房产，先对付配股再说。